对于中小型工厂设备搬迁公司来说，起重机的数量可能不大，起重机的管理主要是由司机负责。此外，公司的管理人员也很了解司机，可以安全地将成千上万的起重机交给司机。对于小型工厂设备搬迁公司，许多吊装任务可以由一台起重机和一名司机完成。因此，当公司很小的时候，管理起重机是基于起重机司机的“信任”。


  然而，随着公司的成长，这种基于“信任”的管理方法不再合适。一方面，随着公司的发展，可能会购买更多的起重机，管理任务将更加繁重。另一方面，当起重机司机越来越多的时候，公司经理不能完全理解每个司机。如果他们仍然信任他们，就会有风险。

  因此，我们需要讨论:当设备搬运公司成长时，如何管理起重机?

  工厂设备搬迁经过十几年的发展，公司已成为具有一定规模的设备吊装和搬运公司。我们在起重机管理方面的一些经验可能值得参考同行。

  我们将起重机管理与驾驶员的表现联系起来。我们相信驾驶员是起重机的使用者，驾驶员如何操作以及他的经验和判断直接影响起重机的性能。因此，我们的原则之一是——驾驶员必须承担部分起重机管理责任。因为它与性能有关，司机更珍惜起重机。

  我们提倡起重机管理中的相互监督。司机如何因粗暴操作导致起重机损坏?我该怎么办?如果项目由多人操作，我们鼓励地面搬运人员和司机互相监督。

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